29.5.2023 / Emmi Jokinen

ALM Partners: tasapainon tavoittelua

ALM Partnersilla ei idealisoida finanssialan perinteistä "work hard, play hard" -mentaliteettia vaan on ymmärretty, että laadukasta asiantuntijuutta ei saavuteta uupuneilla mielillä ja sen vuoksi palautuminen on ensisijaisen tärkeää.

ALM Partners tarjoaa finanssialan toimijoille huippuosaamista ja ratkaisuja riskienhallintaan, viranomaisraportointiin ja tiedonhallintaan. ”Teemme ahkerasti töitä, mutta yhtä tärkeää on antaa aikaa palautumiselle ja rentoutumiselle”, korostaa ALM Partnersin marketing associate Jarkko Pitkänen.

Vuoden 2023 alussa käynnistynyt hyvinvointivalmennus tarjoaa työkaluja tasapainoisen arjen hallintaan yhdessä Liikkuvan Suomen valmentajien tuen kanssa. ALMilla työpaikan hyvinvointi on kaikkien asia, ja tiimihenkeä edistetään yhteisillä tempauksilla ja urheilutapahtumilla.

Liikkuvan Suomen Emmi Jokinen valaisee valmennuksen taustoja: ”Työpaikat ovat todella erilaisia, minkä vuoksi valmennusmuoto rakennetaan aina organisaation omien tarpeiden pohjalta. ALMilla valmennuksen keskiössä on työn ja arjen tasapainon saavuttaminen. Olemme juuri aloittaneet valmennusjakson aivoergonomiasta, jossa pohdimme keinoja tukea työkykyä ja palautumista vaativassa asiantuntijatyössä.”

Henry Mannin, olympiaurheilijan ja pyörätuolikelaajan pitämä luento on herättänyt ajatuksia valmennuksen aikana. Hän inspiroi jokaista olemaan oman elämänsä sankari ja toteaa: ”Tavoite ilman suunnitelmaa on pelkkä toive.”

Mannin maksiimia voidaan soveltaa myös työn ja vapaa-ajan tasapainon saavuttamiseen. Ymmärrämme nykyään paremmin kuin koskaan henkisen ja fyysisen palautumisen merkityksen.

On tiedossa, että työt eivät lopu koskaan. Mitäpä jos korostaisimme palautumista yhtenä tärkeänä ja tavoitteellisena tekijänä muiden työhön liittyvien tavoitteiden ohella? Kiireisinä aikoina on hyvä pohtia, miten voimme tukea omaa palautumistamme ja hyvinvointiamme niin töissä kuin sen ulkopuolellakin, varmistaen energian riittämisen. Tähän on monia keinoja. Jotkut hyötyvät pidemmistä yöunista, jotka ylittävät 20 minuuttia, kun taas toisille toimii puhelinten ja älylaitteiden sammuttaminen kello 21.

Laadukasta asiantuntijuutta ei saavuteta uupuneilla mielillä. Siksi ALMilla  on tavoitteena saavuttaa harmoninen yhdistelmä ahkeruutta työssä ja rauhaa vapaa-ajalla.

29.7.2022 / Kirsi Roos

Voiko työelämä oppia urheilusta osa 4: menestys ja tavoitteet

Liikkuvan Suomen Tiina Ven ja Janne Kari-Koskinen haastoivat toisensa keskustelemaan urheilun, valmentavan johtamisen ja työkulttuurin yhtäläisyyksistä silloin, kun tavoitteena on menestyminen ja tuloksen tekeminen.

Miten menestystä lähdetään rakentamaan?

Tiina: Urheilussa tärkeää on tiedostaa oma ja joukkueen lähtötilanne, jotta tavoitteet ovat realistisia ja mahdollisia saavuttaa. Sama pätee työelämään. Tavoitteet tulee olla kaikilla tiedossa ja kaikkien tulee niihin sitoutua. Mutta tuloksellinen sitoutuminen ei synny ulkopuolisten tavoitteiden kautta. Sitouttaminen toimii parhaiten, kun yksilö ja yhteisö ovat itse luoneet tavoitteet.

Janne: Ja kun koko tiimi on sitoutunut, myös yksilöt nousevat esiin, koska päämäärä on sovittu yhdessä ja sen eteen tehdään porukalla töitä. Kyseessä ovat yhteiset tavoitteet ja tulokset.

Mikä on valmentajan rooli menestyksen rakentamisessa?

Tiina: Valmentajan tehtävä on pitää langat käsissä ja ohjata tiimiä oikeaan suuntaan. Töissä se valmentaja on esihenkilö, jolla on oltava rohkeutta asettaa yksilölliset tavoitteet jokaisen henkilökohtaisten vahvuuksien kautta.

Ammattitaitoinen valmentaja tuntee itsensä, hallitsee työssään omat tunteensa, rohkaisee ja kannustaa. Työn ja itsensä kehittäminen positiivisessa ilmapiirissä tuo tekemisen meininkiä koko tiimiin. Epäonnistumiset ovat oppimisen paikkoja, eikä niiden anneta vaikuttaa uusiin suorituksiin.

Janne: Tärkeää on myös luottaa omaan tiimiinsä. Niin työelämässä kuin joukkueurheilussakin tuloksia tehdään tiimissä, johon valmentaja tai esihenkilö luottaa.

Mitä työelämä voi oppia urheilusta?

Tiina: Liikunnassa on viime aikoina puhuttu paljon ”matalan kynnyksen” liikkumisesta ja sen vaikutuksesta sitoutumiseen urheilun ja liikunnan harrastamiseen. Saman ajatuksen voi tuoda myös työelämään. Jos tehdään työtä, johon ei tarvitse sitoutua ja jossa ei ole tavoitteita, tuskin sellaiseen työhön kukaan pitkäksi aikaa jää.

Jo nyt kilpaillaan hyvistä tyypeistä, ja työntekijöiden sitoutuminen on iso juttu. Sitoutuminen työhön ja työyhteisöön saavutetaan yhteisten tavoitteiden kautta. Niiden puitteissa jokainen voi kokea oman työnsä tärkeyden ja merkityksellisyyden.

Janne: Positiivisuus on todella tärkeä asia. Virheistä opitaan, totta kai. Mutta se, kuinka niitä ensiksi käsitellään, on yksi tärkeimmistä tiimihenkeä rakentavista asioista.

Kun ihminen kokee oman työnsä tärkeäksi tiimissä ja huomaa, että se tuo yhteisiä tavoitteita lähemmäksi, ollaan asian ytimessä. Silloin, kun teet maalin tai annat hyvän syötön, kaikki kokevat saman onnistumisen tunteen: me osataan tämä homma.

Janne Kari-Koskisella on pitkä kokemus jääkiekosta niin urheilijana kuin maalivahtivalmentajanakin. Tiina Ven on valmentanut yksilöurheilijoita soudussa sekä kuntotestannut ja sparrannut aktiiviliikkujia yli 30 vuoden ajan. Tiinalla myös pitkä kokemus kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin asiantuntijatehtävissä.